Business Agility é a ideia de que uma empresa prosperará se estiver pronta para adotar soluções organizacionais e digitais inovadoras para responder às mudanças do mercado e aproveitar as oportunidades emergentes.
O sucesso da ideia depende da capacidade de adotar uma abordagem holística em relação aos projetos de negócios. Um negócio ágil estabeleceu departamentos e hierarquia, mas o sucesso de cada projeto reside na cooperação interdepartamental e na contribuição dos indivíduos.
Para obter agilidade, um negócio deve estabelecer duas redes virtuais: uma tradicional hierárquica e outra baseada em projetos, também chamada de rede de fluxo de valor. A rede hierárquica permite gerenciamento e relatórios tradicionais, mas a rede de fluxo de valor é autogerenciada, auto-organizada e contribui para um projeto específico como uma equipe.
Graças à agilidade dos negócios, as empresas podem responder às tendências e mudanças rápidas sem sacrificar a estabilidade organizacional e os processos de negócios essenciais.
